Главная » Справочник » Управление талантами в организации » Управление талантливыми сотрудниками на глобальном уровне

Управление талантливыми сотрудниками на глобальном уровне

Вместе с процессом глобализации бизнеса и появлением новых проблем в области управления персоналом сформировался более широкий подход к изучению вопроса управления талантливыми людьми — «Глобальное управление талантливыми сотрудниками» (Global Talent Management).

Глобальное управление талантливым персоналом направлено на разрешение проблем международного масштаба, возникающих в процессе глобализации, к их числу относится формирование портфеля разнообразных ценностных предложений для талантливых сотрудников, поиски выгодного местоположения операционной деятельности фирмы, обеспечивающий приток талантливого персонала, поиск сотрудников на развивающихся рынках и другие.

Для успешного разрешения глобальных проблем управления талантливыми людьми компании должны пользоваться многообразием существующих HR-практик, включающих качественное планирование и прогнозирование необходимого числа талантливых сотрудников, а также их привлечение, отбор, обучение, удержание, сокращение и замену в случае непредвиденного ухода сотрудника из компании.

Сьюзан Джексон и Рэндел Шулер отмечают важность понимания происходящих в рамках глобализации процессов и явлений , поскольку они оказывают большое влияние на развитие глобального управления талантливыми людьми.

Авторы рассматривают основные изменения глобального масштаба, которые компаниям необходимо учитывать для успешного построения и реализации HR-стратегий, ориентированной на талантливый персонал.

Предыдущая статья Трансформационные изменения в бизнес-среде Следующая статья Ф.У. Тейлор о стимулировании труда и теория бюрократии М. Вебера

Статьи по теме