Нормативный метод планирования

Данный метод планирования предполагает, что в основу плановых заданий, а соответственно и в основу балансов, кладутся нормы затрат различных ресурсов (сырья, материалов, оборудования, рабочего времени, денежных средств и т.п.) на единицу продукции. Он используется как самостоятельно, так и в качестве вспомогательного по отношению к балансовому методу.

Например, план по материально-техническому снабжению будет рассчитываться путем перемножения норм расхода сырья, материалов, энергии на величину производственного заказа. В практике планирования используются различные типы норм.

Стоимостные нормы отражают затраты производственных ресурсов, которые, видимо, по-иному как исключительно в денежной форме представить нельзя, например, амортизацию, а также чисто денежные расходы.

Нормы времени выражают его абсолютные и относительные затраты на выполнение тех или иных работ и их отдельных элементов (нормы оперативного времени, нормы обслуживания рабочего места и т.п.).

Нормы обслуживания показывают, со сколькими людьми, единицами оборудования может работать человек.