Креативность в менеджменте

Эффективная работа с персоналом невозможна, если деятельность менеджера основана на алгоритмизированных рекомендациях и завершенных теориях. Созидание в профессиональной работе и развитие персонала предполагают нестандартные действия, и должны носить творческий характер.

Креативность как способность к конструктивному нестандартному мышлению и поведению, а также осознанию и развитию своего опыта равно необходима менеджеру и специалистам как в деятельности, так и при взаимодействии с коллегами, подчиненными, деловыми партнерами.

Для демонстрации креативности менеджеру и специалистам необходимо проявлять такие характеристики, как быстрота, точность, оригинальность мышления, богатое воображение, самообладание, мобильность, инновационность и уверенность в себе.

Это позволит своевременно находить новые и оригинальные решения организационных и управленческих проблем. Организационные и технологические изменения происходят в настоящее время часто и очень быстро.

По выражению П. Друкера, предприятие, которое не обновляется, неизбежно стареет и разрушается. Инновационная деятельность требует от менеджера и специалистов не только быстрой реакции, но и способности преодолевать различные, прежде всего профессиональные, стереоти-пы мышления и поведения, то есть быть креативными.