Pest-анализ
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) – метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на систему управления.
Методика PEST-анализа.
После того, как все факторы, способные оказать влияние выбраны, необходимо оценить силу влияния каждого фактора.
Сила влияния фактора оценивается по шкале от 1 до 3, где:
- 1 – влияние фактора мало, любое изменение фактора практически не влияет на деятельность компании;
- 2 – только значимое изменение фактора влияют на продажи и прибыль компании;
- 3 – влияние фактора высоко, любые колебания вызывают значимые изменения в продажах и прибыли компании.
Факторы, которые совсем не влияют на деятельность компании, просто не включаются в таблицу.
Далее необходимо оценить вероятность изменения фактора.
Вероятность колебаний оценивается по 5-ти бальной шкале, где 1 означает минимальную вероятность изменения фактора внешней среды, а 5 – максимальную вероятность.
После выставления всех оценок в отдельном столбце рассчитывается среднее арифметическое по ним.
Следующим шагом уже можно рассчитать реальную значимость каждого фактора.
Реальная значимость позволяет оценить, насколько организации следует обращать внимание и контролировать фактор изменения внешний среды, и рассчитывается как вероятность изменения фактора, взвешенная на силу влияния этого фактора на деятельность объекта управления.
Заключительным этапом составляется сводная таблица PEST анализа.
Все указанные факторы влияния внешней среды являются взаимосвязанными, следовательно, анализ их влияния на организацию должен корректироваться с учетом того факта, что изменения одного из факторов может повлечь за собой появление новых возможностей, а также новых угроз для организации.
Таким образом, проведенное теоретическое исследование позволяет сделать следующие выводы. Существуют факторы внешней и внутренней среды, которые подвергаются анализу в стратегическом управлении.
- Банкротство хозяйствующего субъекта
- Разработка управленческого решения по выводу системы управления из кризиса
- Правила проведения финансового анализа хозяйствующего субъекта
- Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии хозяйствующего субъекта
- Модели жизненного цикла системы управления
- Должная осмотрительность при выборе контрагента
- Финансовый анализ хозяйствующего субъекта
- Структура управления организацией
- Конкурентный анализ хозяйствующего субъекта
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу